Retour

Dr. Michael Funk

Principal

Biographie

Michael Funk est principal au sein de Swiss Economics et expert en concurrence, plateformes et numérisation. Auparavant, Michael a travaillé pendant plusieurs années pour le secrétariat de la Commission suisse de la concurrence (COMCO). Son expertise se concentre autour des questions de concurrence et de l'application de méthodes empiriques dans les procédures de droit des cartels et de dommages et intérêts. Michael a une connaissance approfondie des marchés des télécommunications, de la poste, des médias et de l'énergie et a été à plusieurs reprises responsable de grands projets dans les domaines de l'économie de la concurrence et de la réglementation.

Michael est titulaire d'un doctorat en sciences économiques avec une spécialisation en sciences financières et en économie politique. Michael a été chercheur invité à l'Université d'Helsinki et à la Turku School of Economics.

Expérience Professionelle

  • Principal, responsable du secteur Télécommunications, Postes et Médias, Swiss Economics (2019 – )
  • Chef de projet, Swiss Economics (2015 – 2018)
  • Économiste, Secrétariat de la Commission suisse de la concurrence, Service Infrastructure (2010 – 2014)
  • Assistant diplômé, Séminaire de finance et Chaire de macroéconomie, Université de Fribourg (2004 – 2009)
  • Collaborateur scientifique, ETH Zurich, Archives d'histoire contemporaine (1997 – 2004)

Formation

  • Méthodes quantitatives pour l'analyse de la concurrence, Barcelona School of Economics (2013)
  • Formation de base de la Commission suisse de la concurrence (2011)
  • Doctorat en économie (Dr. rer. pol.), Université de Fribourg (2010)
  • Chercheur invité, Université d'Helsinki et Turku School of Economics, Finlande (2007)
  • Master en histoire (lic. phil.), Université de Fribourg (2002)

Retour

Projets (sélection)

  • Impacts économiques de l'accord entre la Suisse et l'UE (2025 – 2026). Comment évaluer, d'un point de vue économique, les bénéfices et les coûts du paquet d'accords entre la Suisse et l'UE ? Client: autonomiesuisse.  
  • Expertise économique sur le travail temporaire dans les hôpitaux (2025). Quel rôle joue le travail temporaire dans les hôpitaux et quelles seraient les conséquences en termes de coûts et de compétitivité si cette forme de travail était restreinte ? Client: swissstaffing.  
  • Création de valeur régionale – Photovoltaïque alpin (2025). Quel est l’impact en termes de création de valeur régionale d’une installation solaire alpine ? Client: Mountain Sun Technologies.  
  • Évaluation d'une mesure environnementale dans le domaine de l'observation de la Terre (2025). Quelles sont les répercussions écologiques, économiques et sociales d'une mesure de promotion dans le domaine de l'observation de la Terre ? Client: Office fédéral.  
  • Définition du marché sur le marché des colis national et international (2024 – 2025). Comment les marchés des colis devraient-ils être définis à l’avenir ?  
  • Évaluation des procédures de recours en matière de droit de la concurrence (2024 – ). Quels facteurs influencent l’efficacité des procédures de recours en matière de droit de la concurrence devant le Tribunal administratif fédéral (TAF) ? Client: SECO.  

Retour

  • Sécurité d’approvisionnement et concurrence (2024 – ). Quels sont les effets d’une augmentation des capacités d’importation sur la sécurité d’approvisionnement et la concurrence ?  
  • Expertises indépendantes dans le cadre d’un arbitrage CCI (2024). Quel est le montant du dommage découlant d’un contrat de distribution dans le domaine biomédical ?  
  • Évolutions internationales dans le domaine de l’ESG et leurs impacts sur les PME suisses (2024).

    Dans l’UE, les règles en matière de reporting de durabilité et de devoir de diligence deviennent de plus en plus contraignantes. Qu’est-ce que cela signifie pour la Suisse et ses PME ?  

  • Évaluation de la stratégie actionnariale de Swisscom (2024). La fourniture de services de télécommunications reste-t-elle une mission légitime de la Confédération au milieu des années 2020 ? Client: Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation (UVEK), Eidgenössisches Finanzdepartement (EFD).  
  • Évolutions du marché de l’électricité (2024). Comment le marché de l’électricité suisse a-t-il évolué ces dernières années ? Client: Bundesamt für Energie (BFE).  
  • Évaluation économique du travail temporaire (2024).

    Quels sont les effets des réglementations existantes et potentielles du travail temporaire sur les différents acteurs et sur l’économie dans son ensemble ?   Client: Swissstaffing.  

  • Conception efficace des instruments de régulation avec un focus sur la politique environnementale (2024 – 2025). Comment concevoir des instruments de régulation de manière efficace et efficiente ?  Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).  
  • Soutien économique dans la fusion entre UBS et CS (2023 – 2024). Soutien économique de l’équipe d’avocats dans la procédure de fusion des deux grandes banques suisses auprès de la FINMA.  
  • Missions d’approvisionnement, capitalisation et gouvernance d’un responsable de zone de marché (RZM) (2023). Le futur responsable de zone de marché (RZM) du marché gazier suisse doit-il assumer des missions dans le domaine de la sécurité d’approvisionnement ? Si oui, comment devrait-il être capitalisé et quelle gouvernance faudrait-il mettre en place ? Client: Bundesamt für Energie.  
  • Impact des concessions TV sur la diversité de l’offre et des opinions (2023). Quel est l’impact de la réattribution des concessions de diffuseur pour la télévision régionale sur la diversité de l’offre et des opinions ? Client: AZ Regionalfernsehen AG.  
  • Protection juridique des contenus journalistiques sur Internet (2022). Quelles seraient les conséquences économiques d’une extension de la protection juridique aux prestations journalistiques sur Internet ? Client: Institut für Geistiges Eigentum (IGE).  
  • Analyse spatiale du marché pour une fusion dans le commerce de détail (2022).
    Quelle est l’étendue spatiale des marchés dans le commerce de détail ?
     
     
  • Importance économique et sociale du EVZ (2022 – 2023). Quelle est l’importance économique et sociale du EVZ dans la région de Zoug ? Client: EV Zug.  
  • Analyse économique de la révision partielle de l’ORDR (2021 – 2022). La révision partielle de l’ordonnance sur la radio et la télévision (RTVV) est-elle économiquement justifiée et pertinente ? Client: CH Media Holding AG.  
  • Le rôle de la subvention croisée dans le financement des entreprises (2021 – 2022). Dans quelles industries observe-t-on des subventions croisées et comment peut-on les classifier ? Dans quelle mesure la subvention croisée est-elle autorisée et adaptée au financement interne des entreprises ?  
  • Efficacité des mesures contre le COVID-19 lors de la deuxième vague (2021 – 2022).
    Quelles mesures du Conseil fédéral et des cantons ont été efficaces pendant la deuxième vague de COVID-19 en Suisse ?
    Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).  
  • Espaces de données virtuels fiables (2020 – 2021). Quelles sont les conditions préalables pour des espaces de données virtuels fiables (VDR) ? Client: Bund.  
  • NOVA et plateformes dans les transports publics (2020 – 2021). Comment les intérêts des différentes entreprises de transport peuvent-ils être pris en compte dans la plateforme NOVA ? Client: Schweizer Verkehrsbetrieb.  
  • Évaluation des dommages pour un cas d’arbitrage (2020 – 2022). Quel est le montant des dommages résultant de l’application du droit de l’UE ?  
  • Efficacité et coûts des mesures contre le coronavirus et niveau optimal d’intervention (2020 – 2021).
    Quelle est l’efficacité des mesures non pharmaceutiques pour contenir le coronavirus et quels sont leurs coûts ?
    Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).  
  • Fusion UPC – Sunrise (2020). La fusion entre UPC et Sunrise est-elle autorisée ? Client: Sunrise.  
  • Mesures de lutte contre le coronavirus (2020). Quelle est l’efficacité des mesures non pharmaceutiques pour freiner le coronavirus ? Client: Staatssekretariat für Wirtschaft.  
  • Impact de la crise du coronavirus sur la stratégie de localisation du canton de Soleure (2020). La stratégie de localisation cantonale 2030 doit-elle être adaptée en raison de la pandémie Covid-19? Client: Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn.  
  • Valeur socioéconomique d’une société postale (2020 – 2021). Quelle est la valeur socioéconomique d’une société postale ? Client: Postgesellschaft.  
  • Service public et entreprises publiques au Liechtenstein (2019 – 2020). Faut-il encore un service public au Liechtenstein ? Client: Stiftung Zukunft.li.  
  • Pricing conforme au droit de la concurrence (2019). Évaluation de la conformité au droit de la concurrence d’un modèle de tarification dans le secteur de l’énergie.  
  • Fusion Sunrise – UPC (2018 – 2019). Le projet de fusion prévu entre Sunrise et UPC est-il autorisé ? Client: Sunrise.  
  • Calcul des dommages pour Sunrise (2018 – 2021). Quel est le montant du préjudice subi par Sunrise en raison d’un « margin squeeze » pratiqué par Swisscom ? Client: Sunrise.  
  • Coûts nets liés à l’exécution des obligations de service universel (2018). Le fardeau des coûts nets liés aux obligations de service universel dans le marché irlandais des télécommunications peut-il être supporté par le prestataire ? Client: Comreg.  
  • Plateforme et économie monétaire pour Verasity (2018 – 2019). Verasity a développé la technologie blockchain Proof-of-View ainsi qu’une solution Ad-Tech visant à prévenir la fraude publicitaire sur différentes plateformes vidéo. Par ailleurs, ils ont créé une plateforme de diffusion pour l’e-sport, qui leur a également permis de tester leur solution Ad-Tech.  
  • Support à la conception du protocole pour Havven (Synthetix) (2018 – 2019). Havven, rebaptisé plus tard Synthetix, est un réseau de paiement décentralisé permettant l’achat de cryptomonnaies.  
  • Indemnisation dans le cadre d’un arbitrage international (2018 – 2019). Quelle est la valeur d’un actif dans le secteur des télécommunications ? Client: Kunde möglichst inkl. Abkürzung, z.B.: Bundesamt für Energie (BFE).