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Matthias Hafner

Principal

Biographie

Matthias Hafner est principal au sein de Swiss Economics et dirige le secteur blockchain et cryptoassets. Il est spécialisé des questions dans les domaines du numérique, de la concurrence et de la régulation, en se concentrant sur les marchés industriels et des plateformes. Il conseille régulièrement les grandes entreprises et les autorités et soutient les startups dans la mise en place de leurs projets. Matthias Hafner fait également de la recherche à l'Université de Zurich et intervient en tant qu'expert lors de conférences internationales. Avant de rejoindre Swiss Economics, Matthias Hafner a travaillé pour la Commission de la concurrence (COMCO).

Expérience Professionelle

  • Principal, Swiss Economics (2023 – )
  • Managing Economist, Swiss Economics (2019 – 2023)
  • Consultant, Swiss Economics (2016 – 2018)
  • Économiste, COMCO (2015)
  • Stagiaire, COMCO (2014 – 2015)
  • Collaborateur scientifique, Université de Zurich, chaire de microéconomie et de recherche économique expérimentale (2014)
  • Stagiaire, SGS Economics and Planning (2013)

Formation

  • Doctorat en Management & Économie (2021 – 2024)
  • MA en sciences économiques, Université de Zurich (2012 – 2014)
  • BA en sciences économiques, Université de Bâle (2008 – 2011)

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Projets (sélection)

  • Cadre réglementaire pour la diversification financière et numérique (2025 – ). Quelles conditions réglementaires favorisent le plus la diversification financière et numérique ?  
  • Soutenir la Mise à Niveau du Protocole de Prêt de Folks Finance (2025).

    Quels mécanismes innovants peuvent renforcer le protocole de prêt de Folks Finance, et comment peuvent-ils être mis en œuvre efficacement ? Client: Folks Finance.  

  • Définition du marché sur le marché des colis national et international (2024 – 2025). Comment les marchés des colis devraient-ils être définis à l’avenir ?  
  • La courbe d’émission d’Ethereum et ses impacts sur les validateurs (2024 – ). Quel est l’impact d’une modification de la courbe d’émission d’Ethereum sur le degré de décentralisation de l’ensemble des validateurs d’Ethereum ? Cette question est examinée par Swiss Economics dans le cadre du programme de subventions MVI de cyber.Fund. Client: cyber.Fund.  
  • Soutien en tokenomics pour le protocole d’assurance 6022 (2024). Comment concevoir la tokenomics et les mécanismes de distribution du projet 6022 afin d’assurer son succès à long terme ?  
  • Étiquettes de prix du service postal universel (2024). Combien coûtent aujourd’hui et dans dix ans les obligations du service universel ? Client: Die Schweizerische Post AG.  

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  • AIR sur les projets de centralisation de la surveillance du négoce (2024). Analyse des impacts économiques des projets de centralisation des guichets de déclaration et de la surveillance du négoce sur la place financière suisse. Client: Staatssekretariat für internationale Finanzfragen (SIF).  
  • Impacts environnementaux des applications DLT (2023 – 2024). Quelle est l’efficacité en matière de ressources et d’énergie de différentes applications DLT ? Client: Umweltbundesamt (UBA).  
  • Soutien à la plateforme d’échecs Web3 Raremind (2023 – 2024). Comment les plateformes d’échecs existantes peuvent-elles être intégrées dans le Web3 ? Comment concevoir des mécanismes d’incitation afin de connecter les différents acteurs de la plateforme ?  
  • Soutien économique pour Decommerce (2022 – 2023). Comment créer des incitations pour différents groupes afin qu’ils participent à la plateforme Decommerce pour les services communautaires ? Client: Decommerce.  
  • Évaluation d’un protocole blockchain (2022). Évaluation d’un nouveau projet développé par un groupe de chercheurs, d’ingénieurs et de créatifs travaillant à l’interface des systèmes multi-agents et de la technologie Distributed Ledger (DLT).  
  • Audit d’un protocole de prêt (2022). Exactly est un protocole de marché de crédit décentralisé construit sur la blockchain Ethereum. Exactly a demandé à Swiss Economics de réaliser une vérification économique de son design. Client: Exactly.  
  • Tokenomics pour une plateforme NFT (2022). Comment le design du token de la plateforme NFT Meme Cake influence-t-il sa croissance et ses parties prenantes ? Comment le token doit-il être mis en circulation ? Client: Meme Cake.  
  • Tokenomics pour une bourse décentralisée (2022). Comment la distribution des tokens et des incitations influence-t-elle le succès de Pact ? Client: Pact.fi.  
  • Étude sur la blockchain et la propriété intellectuelle (2022). Comment la technologie blockchain peut-elle rendre les processus de propriété intellectuelle plus sûrs, transparents et efficaces ? Client: Institut für Geistiges Eigentum (IGE).  
  • Partenariat stratégique avec Folks Finance (2021 – ). Comment la demande des différents participants à la plateforme du protocole DeFi de Folks Finance peut-elle être optimisée ? Client: Folks Finance.  
  • Tokenomics et conception du protocole pour Folks Finance (2021 – 2022). Folks Finance est un protocole de prêt sur la blockchain Algorand. Le Center for Cryptoeconomics a entamé un partenariat stratégique afin de réviser le modèle économique du protocole. Client: Folks Finance.  
  • Examen des fondements d’un fonds d’innovation suisse (2021 – 2022). Comment un éventuel fonds d’innovation suisse pourrait-il être structuré ? Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).  
  • Économie des plateformes et tokenomics appliquées à Integrity (2021). Integrity est un fournisseur de plateforme qui met en relation les petites entreprises avec des prestataires de services les aidant à se développer.  
  • Plateforme décentralisée de négociation d’options (2021 – 2023). Quels devraient être les paramètres optimaux d’un protocole DeFi offrant à ses utilisateurs des options de vente ? Client: Bumper.  
  • Plateforme Metaverse (2021 – 2022). Comment concevoir un token design adapté pour un Metaverse ?  
  • Plateforme décentralisée pour contrats à terme (Synthetix) (2021 – 2022). Comment organiser efficacement une plateforme décentralisée de négociation de produits à terme ? Client: Synthetix.  
  • Comparaison d’efficacité des opérateurs européens de réseaux de transport d’électricité et de gaz (TCB21) (2021 – 2024). Quelle est l’efficacité des opérateurs européens de réseaux de transport d’électricité et de gaz ? Client: Council of European Energy Regulators (CEER).  
  • CoinFantasy – Jeu de prévision de cryptomonnaies (2021 – 2022). Cryptecon et CFX Technologies Ltd. collaborent pour créer la première plateforme mondiale de fantasy décentralisée pour les marchés des cryptomonnaies.  
  • Espaces de données virtuels fiables (2020 – 2021). Quelles sont les conditions préalables pour des espaces de données virtuels fiables (VDR) ? Client: Bund.  
  • Bourse décentralisée de cryptomonnaies (2020 – 2021). Comment une bourse décentralisée de cryptomonnaies peut-elle être organisée de manière efficace ? Comment les teneurs de marché automatiques peuvent-ils être utilisés de manière optimale ? Client: Polkadex.  
  • Fusion UPC – Sunrise (2020). La fusion entre UPC et Sunrise est-elle autorisée ? Client: Sunrise.  
  • Outil de dépistage pour les ententes sur les soumissions dans le domaine des travaux routiers et du génie civil (2020 – ). Élaboration d’un outil de dépistage pour les ententes sur les soumissions pour le Service des travaux publics du canton de Berne. Client: Tiefbauamt Bern.  
  • DLT for Power (2019 – 2021). Comment la technologie des registres distribués (DLT) peut-elle être utilisée de manière pertinente dans le secteur de l’électricité ? Quelles normes doivent être créées à cet effet ? Client: Schweizerische Normen-Vereinigung (SNV).  
  • Respect des recommandations de prix par les membres d’associations (2019 – 2020).

    Les recommandations de prix – même lorsqu’elles sont qualifiées de non contraignantes – constituent un sujet sensible en droit de la concurrence.

       

  • Coûts nets du service universel postal de demain (2019 – 2021). Quel sera le niveau des coûts nets de la fourniture du service universel postal dans dix ans ? Client: Post CH AG.  
  • Fusion Sunrise – UPC (2018 – 2019). Le projet de fusion prévu entre Sunrise et UPC est-il autorisé ? Client: Sunrise.  
  • Calcul des dommages pour Sunrise (2018 – 2021). Quel est le montant du préjudice subi par Sunrise en raison d’un « margin squeeze » pratiqué par Swisscom ? Client: Sunrise.  
  • Économie de plateforme et tokenomics appliquées à un projet immobilier (2018).

    Neovate développe une plateforme d’intelligence artificielle (Wisp) permettant aux résidents d’interagir avec :

    • les équipements de leur logement,
    • la gestion de l’immeuble, et
    • une variété d’entreprises locales dans la ville.
     
  • Plateforme et économie monétaire pour Verasity (2018 – 2019). Verasity a développé la technologie blockchain Proof-of-View ainsi qu’une solution Ad-Tech visant à prévenir la fraude publicitaire sur différentes plateformes vidéo. Par ailleurs, ils ont créé une plateforme de diffusion pour l’e-sport, qui leur a également permis de tester leur solution Ad-Tech.  
  • Gestion et stockage des contacts avec Envoy (2018 – 2019). Envoy a développé une application décentralisée basée sur le cloud et l’IA pour gérer et stocker en toute sécurité les réseaux de contacts. Grâce à l’introduction de tokens Envoy, les utilisateurs peuvent commercialiser et monétiser leurs réseaux.  
  • Résolution du problème d’incitation sur le marché de l’information avec Spot (2018 – 2019). Les incitations sur le marché de l’information en ligne sont déséquilibrées depuis l’avènement des moteurs de recherche et de la publicité en ligne.  
  • Simulation des décisions de politique monétaire pour Gen.ki (2018). En 2018, Cryptecon a été mandaté pour simuler les décisions de politique monétaire pour Gen.ki, une application IoT basée sur la blockchain.  
  • Support à la conception du protocole pour Havven (Synthetix) (2018 – 2019). Havven, rebaptisé plus tard Synthetix, est un réseau de paiement décentralisé permettant l’achat de cryptomonnaies.  
  • Indemnisation dans le cadre d’un arbitrage international (2018 – 2019). Quelle est la valeur d’un actif dans le secteur des télécommunications ? Client: Kunde möglichst inkl. Abkürzung, z.B.: Bundesamt für Energie (BFE).  
  • Comparaison d’efficacité des gestionnaires européens de réseaux de transport d’électricité et de gaz (TCB18) (2017 – 2018). Quelle est l’efficacité des gestionnaires européens de réseaux de transport d’électricité et de gaz ? Client: Council of European Energy Regulators (CEER).  
  • Benchmarking européen des gestionnaires de réseaux de transport de gaz (e2GAS) (2015 – 2016). Quelle est l’efficacité des gestionnaires européens de réseaux de transport de gaz ? Client: Council of European Energy Regulators (CEER).